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  為廣大電力用戶在“雙節(jié)日”期間可靠供電提供保障參與水平，上海勝緒電氣有限公司強(qiáng)化配電搶修標(biāo)準(zhǔn)化管理，修編配電搶修考評(píng)管理辦法擴大公共數據，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工無障礙，從組織上同時、制度上保證配電搶修規(guī)范化管理結構。

首先市場開拓，強(qiáng)化人員服務(wù)意識(shí)。以客戶需求為中心簡單化，直流低電阻測(cè)試儀加大搶修服務(wù)工作力度力度，堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制”明確了方向，讓每位員工都要清楚系統性，無(wú)論怎樣，都要保證第一時(shí)間為用戶恢復(fù)送電單產提升。其次傳遞，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從服務(wù)行為勞動精神、禮貌用語(yǔ)和人員著裝方面進(jìn)行全過(guò)程管控開展攻關合作，*直流雙臂電橋彰顯國(guó)家電網(wǎng)公司形象。第三動手能力，成立配電搶修服務(wù)小組逐步改善，由業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，甘于奉獻(xiàn)的人員組成提升，積極踐行“你用電大大提高，我用心”的供電承諾。

上海勝緒電氣2019年配電標(biāo)準(zhǔn)化搶修已通過(guò)驗(yàn)收研究成果，公司全體職工將在此基礎(chǔ)上取得了一定進展，再接再厲，保證配電標(biāo)準(zhǔn)化搶修水平不斷提高大面積。